Книга «Startup Rising: The Entrepreneurial Revolution Remaking the Middle East»

Startup Rising: The Entrepreneurial Revolution Remaking the Middle EastИзначально предпринимательство было одним из самых мощных рычагов экономического развития. Превращение Китая в экономическую супердержаву началось на заре 1980-х, когда Дэн Сяопин дал «зеленый свет» частным фирмам. Аналогично в начале 1990-х с ослаблением бюрократического давления экономика Индии взорвалась разноцветной палитрой роста.

Сейчас наблюдается взлет «рождаемости» предпринимательских начинаний во всем мире, в частности, на Ближнем Востоке. Хотя иногда мы склонны «забывать», что в свое время именно этот регион, как и Китай, и Индия, были эпицентром технического и культурного развития. Эти страны славились своими поэтами, философами, учеными, математиками, а также предпринимательством с богатыми традициями.

Как пишет Кристофер Шредер, автор книги «Startup Rising: The Entrepreneurial Revolution Remaking the Middle East» («Восстание стартапов: как предпринимательская революция меняет Ближний Восток») и венчурный инвестор, сейчас, когда внимание мира приковано к политическим потрясениям на Ближнем Востоке, там происходит «тихая» предпринимательская революция.

В своей книге Шредер напоминает нам, что совокупный ВВП арабских стран больше, чем ВВП России и Индии вместе взятых, а ВВП на душу населения вдвое больше, чем аналогичный показатель Китая. Кроме всего, на Ближнем Востоке живет более 350 млн. человек, объем свободных средств которых увеличился на 50% в течение трех последних лет. А их интернет-аппетиты растут темпами, которым может позавидовать любой другой регион мира. И самое главное: более 40% жителей этого онлайн-пространства говорят, что подумывают о создании собственного бизнеса.

Шредер делит стартапы, рожденные в арабских странах, на три основные группы — «импровизаторы», «решатели проблем» и «глобальные игроки».

Импровизаторы. Это фирмы, которые «арабизируют» западные бизнес-модели. Так, сайт Altibbi.com, который очень сильно напоминает WebMD (этот сервис предоставляет информацию по медицинским вопросам), с целью обеспечить полную конфиденциальность пользователей-женщин сделал размещение сообщений анонимным. А египетская Nezal Entertainment создала в Facebook игру, в основе которой — опыт участия ее учредителей в протестах на площади Тахрир.

Решатели проблем. К этой группе относятся бизнесы, которые взялись за решение проблем, которыми раньше занималось государство. Например, египетская RecycloBekia выстроила успешный бизнес по переработке компьютерных комплектующих. В дальнейшем компания планирует охватить своей деятельностью другие страны Ближнего Востока.

Глобальные игроки. Именно на этих фирмах должны сосредоточить свое внимание традиционные международные корпорации. Например, ливанская компания Cardio Diagnostics разработала легкий прибор для суточного мониторирования ЭКГ. Устройство Cardio Diagnostics, отличие от аналогичных громоздких приборов других производителей, отслеживающих состояние сердечной деятельности пациента в течение одного-двух дней, может применяться в течение шести или более недель. Кроме этого, благодаря более совершенным методам, он обеспечивает лучший медицинский результат.

По убеждению Шредера, ближневосточные стартапы будут предлагать аналогичные инновационные решения как для своего, так и других регионов, по крайней мере еще на трех направлениях. Во-первых, в мобильных коммуникациях: сейчас сотовой связью охвачено 100% населения региона, а количество людей, которые являются владельцами смартфонов, стремительно увеличивается. Во-вторых, в сфере солнечных установок для производства электроэнергии: это позволит освоить крупнейшие в мире резервуары пресной воды, находящиеся на территории Ливии и Египта. И, наконец, в области социальных сетей: благодаря совершенному знанию локального рынка, предприниматели будут предлагать решения, которые позволят максимально эффективно использовать социальные платформы в контексте культурных особенностей региона.

Шредер не пытается предложить в своей книге каких-то диагностических инструментов. Вместо этого он приводит интересные и эмоциональные описания своих встреч с предпринимателями Ближнего Востока. При этом убедительно показывает, что ни в коем случае не стоит недооценивать предпринимательского духа этого региона (как, впрочем, и других развивающихся рынков). Ведь, не исключено, что именно оттуда начнут свое наступление те, кто будет задавать тон на рынках завтрашнего дня.

Ключевые слова:

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *