Деловая литература: Что читать, а что нет молодым управленцам

Деловая литература: Что читать, а что нет молодым управленцам

Чего реально стоит большая часть бизнес-книг? И каким из них стоит уделить внимание и время? Вот что пишет по этому поводу издание The Economist.

Недавно Эндрю Мэйсон, экс-глава Groupon, пожаловался в своем блоге на то, что мало кто из молодых людей, которые присоединились к компании, прочитал хотя бы одну книгу по менеджменту. «Таким образом, значит, что они будут проходить ориентационный период, не имея никакого понятия о том, как функционирует бизнес», — сетует он.

Однако на самом ли деле деловая литература помогает познать бизнес? Хотя иногда компании и отдают предпочтение кандидатам, знакомым с управленческой литературой, возникает вопрос — почему же? Потому что считают, что человек реально набрался незаурядной мудрости, проштудировав, скажем, труды о стратегии? Или может, скорее, потому что претендент произвел хорошее впечатление, продемонстрировав стремление к знаниям?

Впрочем, несмотря на все, Мейсон предлагает три книги, которые, по его мнению, стоит прочитать любому, кто стремится овладеть базовым уровнем бизнес-знаний. Это «Победитель» («Winning») Джека Уэлча — история невероятного успеха, которая имеет шансы завоевать внимание тех молодых людей, которые не любят углубляться в дебри знаний, и чье желание овладеть знаниями из деловой сферы ограничивается просмотром телешоу «The Apprentice» («Кандидат»).

Вторая книга — «Менеджер за одну минуту» («The One Minute Manager»), которая, если чем-то и может поразить, то разве только астрономическими объемам продаж.

И, наконец, третья рекомендация — бесспорно, самая весомая из всех. Это популярная книга Джима Коллинза «От хорошего к великому» (английское название — «Good to Great»). Эта по-настоящему влиятельный труд разошелся тиражом в 4 миллиона экземпляров, что дало изданию The Economist основания назвать его (вместе с «Построенные навечно» (Built to Last) — другим выдающимся произведением Коллинза) «Гарри Портером управленческой литературы». Проведение исследований, которые легли в основу данной книги, и процесс ее написания продолжались пять лет.

The Economist так подытоживает главный урок, который можно вынести из труда Коллинза: «Автор стремится подробно описать, как выдающиеся руководители управляют своими компаниями. Его главный вывод, который подтвердил свою действенность как в период расцвета мировых экономик, также и в период рецессии, удивительно банальный. После десятилетий волновых наблюдений он приходит к мысли о том, что тяжелый труд и настойчивость значат больше, чем гениальность».

Однако сам подход проведенному Коллинзом и его группой исследованию вызывает определенные сомнения. Ведь иногда фирмы, оказавшиеся в ведущей когорте, в большей или меньшей степени обязаны своим успехом характеру. Именно этот фактор, как правило, недооценивается авторами деловых бестселлеров. Как отмечает Уильям МакАскилл, оксфордский исследователь, занимающийся вопросами практической этики, применять методику, аналогичную Коллинзовой, — все равно «что проанализировать результативность тысячи игроков в рулетку, выделить тех, кто заработал кучу денег, а затем поставить вопрос, что их отличает от остальных».

И на самом деле, вскоре после выхода «От хорошего к великому» в свет, результативность некоторых представленных в ней компаний стремительно пошла вниз. А некоторые из «великих» даже умудрились оказаться на краю банкротства. Наконец, аналогичные упреки также высказывались в адрес других выдающихся бизнес-книг. В частности, это касается труда Тома Питерса «В поисках совершенства» (на английском «In Search of Excellence»).

Конечно, Эндрю Мейсон не претендует, чтобы предложенный им перечень стал эталонной рекомендацию. Есть и другие значительные труды. Скажем, сегодня книга Клейтона Кристенсена «Дилемма инноватора» (на английском «The Innovator Dilemma») актуальна, чем когда-либо. В определенном смысле эта работа — антипод «От хорошего к великому». По словам Кристенсена, в ней показано «как выдающиеся компании могут понести провал, несмотря на то, что все делают правильно; даже если они учитывают мнение клиентов и не скупятся на инвестиции в новейшие решения, позволяющие существенно повысить их производительность. В любой момент их рынки могут быть разрушены революционными технологиями».

«Богатство у подножия пирамиды» («The Fortune at Bottom the Pyramid»), автор — К.К. Прахалад — еще одна книга, которая лучше позволяет понять сущность, что сейчас происходит в бизнесе. Ее главная идея состоит том, что если соединить бедных потребителей мира — возникнет новый рынок неудовлетворенного спроса, емкостью в миллиарды долларов. Компании, которые смогут удовлетворить потребности этой традиционно не учитываемой категории потребителей, выигрывают дважды: потому что найдут новые источники генерирования прибыли, и, кроме этого, обогатят жизнь многих людей.

Источник: economist.com

Ключевые слова:

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *